权重得分和标准得分

上周，我在公司培训会上了解到，权重得分和标准得分是两种不同的评估方法。
2023年，我那个朋友在做市场调研时，告诉我权重得分是根据各项指标的重要程度赋予不同的权重，然后计算总分。比如，一个项目的权重得分是5分，而标准得分是4分，那么这个项目的最终得分就是20分。
我那个朋友说，本质上，权重得分更注重各项指标之间的相对重要性。
一言以蔽之，权重得分是综合考虑了各项指标的权重后得出的得分。
每个人情况不同，但在我那个朋友看来，标准得分则是直接根据各项指标的实际表现来评分。比如，一个产品的标准得分是满分10分，那么它得到了8分。
我那个朋友还提到，在实际应用中，有时候需要根据具体情况调整权重得分和标准得分的计算方法。
我刚想到另一件事，这两种得分方法在绩效考核和项目评估中都很常见。
你看着办，这两种得分方法各有优劣，关键是要根据实际情况选择合适的评估方式。

那天，我正在整理一份工作评估报告，突然发现一个现象：同样是满分100分的项目，张三得了95分，李四得了90分，但李四的权重得分竟然比张三还要高。等等，还有个事，我突然想到，这不就是标准得分和权重得分在作祟吗？我在2010年第一次接触这个概念的时候，还是在一家小公司做项目评估，那时候还不太懂，就问了一个前辈。
前辈告诉我：“小样，这俩得分啊，就像是你在菜市场买菜，一斤苹果5块，一斤橘子6块，你只能买一斤。苹果你买了4块，橘子你买了6块，那你买的苹果就值4块，买的橘子就值6块。这就是标准得分。但你家冰箱只能放2斤，你买5斤苹果，3斤橘子，那么你买的5斤苹果就占了冰箱的2/5，3斤橘子就占了冰箱的3/5，这就是权重得分。”
我听了这个解释，当时还一头雾水。但现在回想起来，前辈的话其实挺有道理的。时间过去了这么久，我在各种项目中都看到了这种得分的应用。不过，说到底，这权重和标准得分到底哪种更重要呢？也许，这就像买橘子还是买苹果，关键还是看个人需求吧。